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与车企的主动变革形成鲜明对比的是🩱🩰,家居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷💓🍆😡🍆🥒。广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,均指向同一症结:企业通过“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款,却将资金挪作他用👚🍏😡,最终因资金链断裂而跑路。
蔡滨,也曾是博时基金(jin)重点培(pei)养的基金经理,目前仍有7只产品在管,其中有两(liang)只10年左右的老基金(jin)博时产(chan)业新动力(li)和博时外延(yan)增长(zhang),业绩都还不错,但(dan)是(shi)这两只基金规模太小了。
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更深层次的问题在于👠💗💌,家居行业缺乏有效的资金监管机制。与车企受《保障中小企业款项支付条例》约束不同,家居业预付费监管仍处于空白状态👄🥒💞。资金直接流入企业账户💞,缺乏第三方监管,导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂,消费者的预付款就难以追回🍒。
“不(bu)同的银行由于市场竞争、客户定位、负(fu)债结(jie)构等因素有所不同,调整存款利率的节奏、幅度各有不同。部分银行调整大额存单、定期存款(kuan)、协定存款等产品发(fa)行计划(包括压缩发行规(gui)模、暂停部分产品等),也(ye)主(zhu)要是为(wei)了(le)降(jiang)低存款(kuan)利率,压(ya)降负债(zhai)成本。”董希淼表示。