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“從(cóng)行(xing)業(yè)格跼(jú)來(lái)(lai)看，公(gong)募(mu)基金行業已形成顯(xiǎn)著的‘金字墖(tǎ)(ta)’結(jié)構(gòu)(gou)。”排(pai)排(pai)網(wǎng)財(cái)富公募産(chǎn)品經(jīng)理硃(zhu)潤(rùn)康曏(xiǎng)記(jì)(ji)者錶(biǎo)示，頭(tóu)部機(jī)構依託(tuō)強(qiáng)大的品牌溢價(jià)(jia)、完(wan)善的(de)渠道網絡(luò)咊(hé)(he)多元的産品體(tǐ)係(xì)，持續(xù)擴(kuò)大(da)市場(chǎng)份額(é)。這(zhè)種強者恆(héng)強的(de)馬(mǎ)太傚(xiào)應(yīng)使得中(zhong)小基金公司的生存空間(jiān)被不斷(duàn)擠(jǐ)壓(yā)。
2020 年，国内外医疗机构及居民对一(yi)次性手套(tao)的需求(qiu)显著上升，且远超全球供应，并导致一次性手(shou)套价格也迅速提升，至 2021年一季度手套需求和价格达(da)到峰值水平。受市场需求(qiu)激增的驱动，全(quan)球各大手套企业大幅扩产，同时大量非本行业企业也涌入新增产能。2021年二季度以来，随(sui)着一次性手套需(xu)求增(zeng)速放缓(huan)，加之行业(ye)新建(jian)产能不断释放(fang)，行业供需结构逐(zhu)步出现变化，供不应求的状态逐步消(xiao)失。2022 年以来，随着市场(chang)需求继续回归稳态，下游渠道客户前期备货过多，需要(yao)一(yi)定时间消化，行业供需结构转变为供过于求。行业内各生产厂商面临较大的竞争压力，原有企业及(ji)新进入者为争夺市场(chang)出现激烈价格竞争，导致盈利空间大幅收窄，甚至出现亏损。2023 年四(si)季度及(ji) 2024 年以来，随着行(xing)业下游前期积压库存的(de)消化逐(zhu)步(bu)进入尾声(sheng)，以及行业老旧(jiu)产能的逐步出清，供需关系总体呈现逐步修(xiu)复的趋势。
周生辰和时宜圆房
家居行业跑路潮的背后，是传统预付费模式的(de)资金(jin)监管缺(que)位。长期以(yi)来，家居企业沿用“先付款后服务”的规则(ze)，消(xiao)费者在工程未动时就交出超75%的资金，完全丧失话(hua)语(yu)权。更危险的是，资金直接流入企业账户，缺(que)乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂，消费者的预付(fu)款就难以追回。
“今年夏季🍏👢💌，市场对PVC装置检修的预期并不强，主要原因在于受需求疲软的影响较大。”夏聪聪告诉记者🧅🍋🤍🍏，目前产业链下游制品厂的订单量难有增加，厂家一直保持低负荷运行，以刚需消耗为主，PVC装置检修带来的供应缩量难以抵消需求疲软的影响。此外🍆，新增产能可能会在6—7月释放，一定程度上将弥补因PVC装置检修带来的供应缩量。当前，PVC一体化装置仍有利润，这可能会影响企业的检修安排。
