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中国美妆代运营行业正站在历史(shi)转(zhuan)折(zhe)点。那些(xie)固守“开(kai)店-引流-分润”传统模(mo)式的企业,将随(sui)着流量红(hong)利(li)的消退逐(zhu)渐边缘化;而敢于投入技(ji)术创新、深耕垂直生态、重构商业逻辑的突围者,或将在行业洗牌中崛起为新巨头。这场变革的本质,是代运营商从“渠道附庸(yong)”向“价值(zhi)中枢(shu)”的跃迁。当行业完成这场痛苦的蜕变,中国美妆产业必将诞生(sheng)世界级的数字化零(ling)售服务(wu)商。
0ADC大驾光临未满十八岁
迴(huí)到本文開(kāi)(kai)頭(tóu)的話(huà)題(tí)。資深掌舵人楊(yáng)華(huá)輝(huī)的功成身退,標(biāo)誌着興(xìng)業(yè)(ye)證券一箇(gè)(ge)髮(fà)展堦(jiē)段的結(jié)(jie)束。而擁(yōng)有深厚興業係(xì)(xi)揹(bēi)景(jing)、在華(hua)福證券任上(shang)展現(xiàn)(xian)齣(chū)改革魄力與(yǔ)經(jīng)營(yíng)才榦(gàn)的囌(sū)軍(jūn)良即將(jiāng)(jiang)接棒,則(zé)開啟(qǐ)(qi)了新的篇章。市(shi)場(chǎng)在迴歸(guī)理性讅(shěn)視(shì)公司澂(chéng)(cheng)清公告的衕(tòng)時(shí)(shi),對(duì)這(zhè)位“跨(kua)界而來(lái)”的新帥(shuài)充滿(mǎn)期待。这种模式的(de)本质,是家居企业(ye)利用信(xin)息(xi)不对(dui)称(cheng),将经营风险转嫁给(gei)消(xiao)费者。在房地产(chan)下(xia)行、精装(zhuang)房渗透(tou)率提高、二(er)手(shou)房改造“低价内卷”的多重压力下,家居企业现金流本就紧张,部分企业为活命不择手段,甚至铤而走险骗取消(xiao)费者(zhe)预付(fu)款。这种短视行为(wei)不仅损害了消(xiao)费者(zhe)权益,也(ye)加剧了(le)行业的信(xin)任危机。