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这是万科近期斩获的第二宗地块。值得关注的是🍎🥿💔，在深陷债务困局的当下😈🩱，万科既依赖大股东持续输血💞🥾🍏，又悄然在土地市场布局🍍👝。这是否意味着其内部“造血”系统正在逐步恢复😡？
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持续的人员流(liu)失与巨额亏损，不仅反映了当(dang)前业务拓展(zhan)的艰难，或许也暴露了方(fang)正证(zheng)券在激励机制、团队稳定性(xing)和市场竞(jing)争力方面面临的系统(tong)性挑战。
无独有偶，5月中旬，另一家电巨头美的集团宣布与喜德瑞集团签署多项战略协议😠💟，包括美的收购喜德瑞中国现有业务💘🩰，涵盖生产制造🤬🥭🩲、销售网络及核心技术；根据品牌授权协议，美的在中国市场继续运营相关品牌，完善其多品牌矩阵；喜德瑞集团在华保留精简的供应链业务👞🥥，专注全球战略采购；收购完成后，美的将为喜德瑞集团广泛的海外市场供应锅炉产品及服务。美的集团相关负责人表示，通过合作👝🥿💓，双方将整合各自在供热采暖等领域的技术沉淀，以壁挂炉核心业务为锚点，重构暖通产业竞争格局。今年2月，美的集团股份有限公司宣布与在瑞士证券交易所上市的欧洲知名建筑设备供应商ARBONIA AG（ARBN.SW）签署相关交割文件，成功完成对其旗下的气候部门ARBONIA climate的收购交割🤍。
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初步统计🍆🥝🧅🍓，2025年前五个月社会融资规模增量累计为18.63万亿元，比上年同期多3.83万亿元👿。其中，对实体经济发放的人民币贷款增加10.38万亿元，同比多增1123亿元；对实体经济发放的外币贷款折合人民币减少963亿元😻🍑，同比多减1690亿元👄👿👅；委托贷款减少113亿元，同比少减802亿元；信托贷款增加627亿元，同比少增1723亿元；未贴现的银行承兑汇票增加1343亿元，同比多增1662亿元💯👅🥔；企业债券净融资9087亿元，同比少2884亿元🍊；**债券净融资6.31万亿元，同比多3.81万亿元；非金融企业境内股票融资1504亿元🧅🧡🍓🥒，同比多444亿元。
