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“海尔现在做了这么多IP,加(jia)起来也有一个多亿的粉丝(si),但这里面好多信息是散(san)的,因此(ci)自己想怎(zen)么(me)样通过做(zuo)个人视频以后,以(yi)点带面能(neng)够把企业的系统变革能够和IP这件事结合起来,不管是(shi)产品(pin)的(de)设计、质(zhi)量的改进,用户的服务,用户的体验。”周云(yun)杰表示,“这件(jian)事能够和IP打通,就和企业家(jia)的职能职责联合起来了,让它既可以让你更好地把终端的一手信息拿上来,同时(shi)又可以和企业家的职责联合(he)起来,要和(he)企业的变革结合起来。”

美國(guó)勞(láo)工統(tǒng)計(jì)跼(jú)週四公佈(bù)的數(shù)據(jù)顯(xiǎn)示,生産(chǎn)者價(jià)格指數(shu)(PPI)環(huán)比上陞(shēng)0.1%,接受調(diào)査(zhā)的經(jīng)(jing)濟(jì)學(xué)傢(jiā)預(yù)估(gu)中值爲(wèi)上陞0.2%。不包括食(shi)品咊(hé)能源的PPI也上陞0.1%。
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关于公司治理,是(shi)投(tou)资者最关心的问题,有投(tou)资者提(ti)出两点(dian)建议,“1、非主营业务的剥(bo)离(li),能否加(jia)快进度?这样才(cai)能在这个存量竞(jing)争中专注于主营业务的(de)经营; 2、最(zui)近(jin)又有涉及其他股(gu)东的(de)诉讼,太闹疼了,大股东跟(gen)其(qi)他股东的关(guan)系能否改善一下?”。
与车企的账期革命形成鲜明对比的(de)是,家居行(xing)业正因多家企业卷款跑路而陷(xian)入信任危机。2025年6月,广州新塘居然之家多品牌(pai)店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,将家居行业的资金链管理问题推向(xiang)了风口浪尖。
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