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车企集体缩短账(zhang)期与家居行业频繁暴雷,看似(shi)是两个独立事件,实则(ze)折射出中国制造业与(yu)服务业在资金(jin)链管理、行业生态(tai)构建上的(de)深层分化。
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上(shang)半年,大类资产的(de)宏(hong)观叙事从“美国例外论”转向“美国否定论”。分阶段而言,年初至1月13日,经济韧性下,特朗普交易仍在延续;1月14日至4月4日,美国(guo)衰退预期(qi)再起,而贸易摩擦(ca)更是(shi)点燃市场的(de)担忧;4月5日以来,贸(mao)易与美债问题发酵中,美国(guo)接(jie)连股债汇三杀。
与车企的账期革命形成鲜明(ming)对比的是,家居行(xing)业正因(yin)多家企业卷款跑路(lu)而(er)陷入信任(ren)危机。2025年6月,广州新(xin)塘(tang)居然之家多品牌店“爆雷”、住(zhu)范儿暴雷以及(ji)多(duo)家装企倒(dao)闭事(shi)件(jian),将家居行业的资金链管理问题推向了风口浪尖。