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更深层次来看,车企的账期革(ge)命标志(zhi)着中国制造业供应链关系的范式转变(bian)。过去,主机厂通过延长账(zhang)期、压低采(cai)购价将成本转嫁给供应商,这种“零和(he)博弈”模式(shi)在行业高速增长期(qi)尚可维持(chi),但在(zai)技术迭代加速、市(shi)场竞争(zheng)加剧的今天,已难以为继。车企开始意识到,供应链的稳定性与创新能力(li)直接关系到自身的竞争力,而缩短账(zhang)期、优化付款条件(jian),是构建健康供(gong)应链生态的基石。
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在撬动海外市场的过程中🥕🍍👗🥝💗,除了并购💟、投资建厂,更多家电企业还通过建立研发中心🥑💖🩰💗🍊、销售中心等方式💔,更深地“扎根”于当地。资料显示,目前海尔已在全球落地了35个工业园👙💘、163个制造中心🍎🤍🩲、126个营销中心和23万个销售网络;美的在海外11个国家设有22个海外研发中心,并在海外设立了23个主要生产基地;海信在全球拥有36个工业园区和生产基地🍅💓,设有31所研发机构、66个海外公司和办事处等。对此,有分析人士认为🍒💌🍏,通过在当地建立研发中心和销售中心,不仅能拓展销售渠道🤍🥾,构建更稳固的全球化体系,还能更好地推进本地化策略💘🥦,生产出适销对路的家电产品。
此外,EnergyKit 提供(gong)“Electricity Insight Records”,展示用电的碳强度数据,帮助用户了解自身能源行为的环保影响。