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在撬动海外市场的过程中,除了并购、投资建厂,更多家电企(qi)业(ye)还(hai)通(tong)过建立研发中心、销售中心等方式(shi),更深地“扎根”于当地。资料显示,目前海尔(er)已(yi)在(zai)全球落(luo)地了35个(ge)工(gong)业园、163个(ge)制(zhi)造中心、126个营销中心和23万个销售网络;美的(de)在海外(wai)11个国(guo)家设(she)有22个(ge)海外研发中心,并在海(hai)外设立了23个(ge)主要生产基地;海信在全球拥有36个工(gong)业园区和(he)生(sheng)产基(ji)地,设有31所研发机构、66个海外公司和办事(shi)处(chu)等。对(dui)此,有分析人(ren)士认为,通过在当(dang)地(di)建立(li)研发中心和销售中心,不仅能(neng)拓展销售渠道,构建更稳固的全球(qiu)化体系,还能更好地(di)推(tui)进(jin)本地化策略,生产出适销对路的家电产品。
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5月市場(chǎng)呈現(xiàn)顯(xiǎn)(xian)著分化(hua)格跼(jú):創(chuàng)新(xin)藥(yào)與(yǔ)新消費(fèi)(fei)在貿(mào)(mao)易(yi)摩擦揹(bēi)景下(xia)持續(xù)走強(qiáng),紅(hóng)利(li)類(lèi)資産(chǎn)錶(biǎo)現穩(wěn)健;而(er)科技賽(sài)道(dao)整體(tǐ)承壓(yā),尤以TMT中的AI應(yīng)用産業(yè)鏈(liàn)反彈(dàn)(dan)乏力。与依赖自然资源或廉价劳动力的初级出口模式不同,科创板公司瞄准价值链上游🥿,以科技创新“硬实力”,重新定义国际竞争“定价权”和“话语权”🍄👚。据不完全统计,科创板11家创新药企业通过对外授权形式将创新药海外权益授予境外企业🧡。在产品竞争力、技术实力的加持下👢👄,截至2024年年末💗😠,已有58家科创板公司牵头或参与制定所在领域的国际标准🍆🥕💋🥥。