今天的客人特别大
再看方正证券年报数据。2023年和2024年,投行业务净收入分别为2.11亿元和1.76亿元🍊🍓,同比降幅分别为60.38%、16.70%💕🍋。
与(yu)车企的主动变革形成鲜明对比的是,家居行业暴雷(lei)潮暴露了预付费模式的根本性(xing)缺陷。广州新塘居然(ran)之家多品牌(pai)店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭(bi)事件,均指向同一症结:企(qi)业通过(guo)“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款,却(que)将资(zi)金挪作他用,最终因资金链断裂(lie)而跑路(lu)。
很扯的雨天
这种模式的本质,是家居企业利用信息不对称,将经营风险转嫁给消费者。在房地产下行😈🧅、精装房渗透率提高、二手房改造“低价内卷”的多重压力下,家居企业现金流本就紧张,部分企业为活命不择手段,甚至铤而走险骗取消费者预付款👿😈🍓🍆。这种短视行为不仅损害了消费者权益,也加剧了行业的信任危机💕🥝🍈。
当(dang)年张裕收购富郎多公司,是为了获取法国稀缺的干邑(yi)产品(pin)资源,加快(kuai)白兰地(di)产品的发展。现在,张裕出售富郎多公司,显然(ran)是聚(ju)焦战略的进一步优化——以可雅为(wei)代表的中国白兰地标准已经遥遥(yao)领先于世界,不再需要依靠干邑产品来开拓市(shi)场。