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当车企用账期革命书写供应链(lian)新伦理时,家居业的(de)跑路潮正在撕开行业粗放式发展(zhan)的伤疤。资金链安全不是零和博(bo)弈,而是需要车企与供应商、品牌与消费者共同守护(hu)的生命线。唯有(you)建立透明、公正的资金流转规则,才能让行(xing)业(ye)走出“劣币(bi)驱逐良币”的恶性(xing)循(xun)环,真正实现高(gao)质量发展。
今年3月,陆续(xu)有供应商前往哪吒(zha)汽车上海(hai)总部寻求解(jie)决方案(an)。为此,哪吒汽车组织了一场以“化债”为目的(de)的供(gong)应商大会。3月25日,哪吒汽车方面(mian)宣布,已与国内(nei)134家核心供应商达成总计超20亿元的债转股协议。此(ci)次债转股计划获得宁德时代、国轩高科、北斗智联、绿野汽车照明等(deng)头部供应商积极响应。
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他认为卷并不(bu)是一个完全负面的词,如果单只是去低水平的转价格,肯定是一(yi)个负(fu)面的(de)。如果去(qu)卷技术创(chuang)新,卷产品体验卷品质,卷服务卷经(jing)营管理水平,这个(ge)是每个企(qi)业要参与的竞争。