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公开(kai)资料显示,*ST工智从事的主要业务为智能制造业务。根据公(gong)司的战略调整,公司智能制造(zao)业务主要为围绕(rao)工业机器(qi)人进行全产业链布局(ju),目前涵盖高端智能装备(bei)制造(工业机器人应用、控股)、工(gong)业机器人本体的制造和销售(工业机器人本体、参(can)股)两个子板块。
此外,EnergyKit 提供“Electricity Insight Records”,展示用电的(de)碳强度数据,帮助用(yong)户了(le)解自身能源行为的环保影响。
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车企集体缩短账期与家居行业频繁暴雷🥔🥦🥭,看似是两个独立事件,实则折射出中国制造业与服务业在资金链管理👅、行业生态构建上的深层分化👡🥾。
方运舟接手后,对哪吒汽车采取了多种降本增效措施,包括员工优化、营销渠道调整、缩减智驾投入等。不过,一系列内部调整后,哪吒汽车的经营困境并未得到明显改善。在今年3月和4月,哪吒汽车的一些供应商和经销商要求方运舟对他们提出的一系列问题给予正面回应👘👘😈🍍。
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更深层次来看,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变👞🍄🍒。过去,主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商👠👿,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持👿🤬,但在技术迭代加速、市场竞争加剧的今天🍅🍈,已难以为继。车企开始意识到💘🍏💞,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力,而缩短账期🍍🎒、优化付款条件💌🩲,是构建健康供应链生态的基石💔🥥👝。