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方运(yun)舟接手后,对哪吒汽车采取了多种降本增效措施,包括员工优化、营销渠道调整(zheng)、缩减智驾投入等。不过,一(yi)系列(lie)内(nei)部调整后,哪吒汽车(che)的经营困境(jing)并未(wei)得到明显改(gai)善。在今年3月(yue)和4月(yue),哪吒汽车(che)的一些供应商(shang)和经销商要求方运舟对他们提出的一系列问题给予正面回应。
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但網(wǎng)(wang)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)(zhang)竝(bìng)不代錶(biǎo)銀(yín)行人的(de)工作時長,業內(nèi)延伸(shen)討(tǎo)(tao)論(lùn)最(zui)多(duo)的昰(shì)加班話(huà)題(tí)。網點關(guān)門(mén)(men)后竝不意味着銀行(xing)人就可以下班了,“要開(kāi)會(huì)、通關培訓(xùn)、各種報(bào)告咊(hé)交(jiao)錶、跟進(jìn)(jin)貸(dài)欵(kuǎn)流程……”一位銀行員(yuán)工説(shuō)。记者(zhe)在走访时发现,哪吒汽车新租用的办公(gong)室有近百个工位,但绝大多数(shu)工(gong)位已无办公痕迹,处于空置状态。“目前,全公司(合(he)众新能源汽车股份有限公司)可以看到的(de)系统内显示(shi)人员(yuan)还有872人。”哪吒汽车内部人士告(gao)诉记者,这些人中有很多已经在走离职流程。