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公开资料显示,*ST工智从事的主要业务为智能制造业务🧅💯👢。根据公司的战略调整💗🍎🥥💋,公司智能制造业务主要为围绕工业机器人进行全产业链布局🥕,目前涵盖高端智能装备制造(工业机器人应用💞🍋、控股)🩲🍉、工业机器人本体的制造和销售(工业机器人本体🩱👘、参股)两个子板块🥑👘。
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车企集体缩短账期与家居行业频繁暴雷💞,看似是两个独立事件,实则折射出中国制造业与服务业在资金链管理、行业生态构建上的深层分化。
方运舟接手后,对哪吒汽车采取了多种降本增效措施,包括员工优化🌽🍓👄、营销渠道调整、缩减智驾投入等🩳。不过🤬👗🩰👢,一系列内部调整后,哪吒汽车的经营困境并未得到明显改善👙🌽。在今年3月和4月🥥🍌,哪吒汽车的一些供应商和经销商要求方运舟对他们提出的一系列问题给予正面回应🧡🥝🌽。
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更深层次来看(kan),车企的账期革(ge)命标志着中国制造业供应链关系的(de)范(fan)式转变。过去,主(zhu)机厂通过(guo)延长账期、压(ya)低采购价将成(cheng)本转嫁给(gei)供应商,这种“零和(he)博弈”模式在行(xing)业高速(su)增长(zhang)期尚可维持,但(dan)在技术迭代加速、市场竞(jing)争加剧的今天(tian),已难以为继(ji)。车(che)企开始意识到(dao),供(gong)应链的(de)稳定(ding)性与创新能力直(zhi)接关系到自身的竞争力,而缩短(duan)账期、优(you)化付款条件,是构建健康供应链生态的基石。