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成本飙升挤压生存空间，行业利润率正经(jing)历双重挤压：一面是流量采买成本占比突破50%，抖音等新兴平台(tai)的获客成本同比上涨(zhang)40%，另一面是技术投入不足导致人效增长乏力(li)。代运营企业的研发投(tou)入普遍不足营收的3%，远低于国际品牌(pai)自营团队的8%。当大(da)数据分析、AI营销成为行业标配，技术短(duan)板让企(qi)业陷入“烧(shao)钱买量”的恶性循环。这种“重运营轻创新”的发展(zhan)模式，在流量红利消退时显得尤(you)为脆弱。
家装行业的寒冬仍在继续，而住范儿的故事已成为一(yi)本(ben)教科(ke)书，封面上(shang)写着当扩张速度凌驾于经营质量(liang)，再(zai)绚丽的(de)流量神话也终将在商(shang)业(ye)本质面(mian)前(qian)回归尘埃。
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与车(che)企(qi)的账期革命形成鲜明对比的是，家居(ju)行业(ye)正因多(duo)家(jia)企(qi)业卷款跑路而陷入信(xin)任(ren)危机。2025年(nian)6月，广州新塘居然之(zhi)家多品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事(shi)件，将家居行(xing)业的资金链(lian)管理问题推向了风口浪(lang)尖。
在本次大会上，AMD 展示了其全面的端到端集成人工智能平台愿景👅🥾👅，并推出了全新基于行业标准的开放🍈🍄、可扩展的机架级人工智能基础设施产品。
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比如潍柴动力H股今年以来累计大幅上涨接近四成，同期潍柴动力A股累计则仅上涨13.36%🍆💯，其H股的涨幅远大于同期A股涨幅，在考虑人民币和港元汇率换算因素后，其A股和H股的实际价差已缩小至5%以内🍄🍑。紫金矿业🩲、邮储银行等多家公司也是类似情况💯，相较于去年底，相关公司A股和H股之间的价差已大幅缩小。另外👛🍆😡，还有部分公司的A股相较于H股从溢价转为折价👘🍏🥝😠。
