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客(ke)户的流失与留(liu)存矛盾更加突出。国际品牌的自营化浪潮正在收(shou)割代运(yun)营商(shang)的成果:欧莱雅等集团通(tong)过自建数字化中台收回(hui)运营权,直接导致丽人丽妆等企业(ye)收入下滑超30%。这种“卸磨杀驴”的行业(ye)规则,暴露出(chu)代运营企业核心竞争(zheng)力的缺失(shi)——其积累的(de)用户数据、运营经验未能转化为不可替代的服务能力。
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IT之家 6 月 13 日消息,AMD 首(shou)席执行官苏姿丰对数据中心领域的前景(jing)进(jin)行了非(fei)常乐观的预测(ce),声称对 AI 加速器的需求会不(bu)断增长。
家居行业跑路潮的背后,是传统预付费模式的资金监管缺位。长期以(yi)来,家居企业沿(yan)用“先付款后服务”的规则,消费者在工程未动时(shi)就交(jiao)出超75%的资金,完全丧(sang)失话(hua)语权。更(geng)危险(xian)的是,资金直接流入企业账户,缺乏监管导致挪用风(feng)险激增。一旦企业出现资金链断裂,消费者的预付款就难以追回。
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作为比(bi)较,此(ci)前用户为 iPhone 设置(zhi)自定义**较为复杂,例如在手机端需要安装 GarageBand(库(ku)乐队)应用,并手动将长音频文件裁切至短于 30 秒,导出成(cheng)**格式,再导入 iPhone 的(de)**列表。对用户来说,这种流程较为(wei)复杂(za)繁琐。