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2024年，泡泡玛特在中国内地市场营收79.7亿元，同比增长52.3%🍄💓。海外及港澳台业务营收达到50.7亿元，同比暴增375.2%。
有消费者(zhe)认为，市场讨论的观点只是一种参(can)考，实际(ji)的消费情况往往与观点有较大(da)差异。北京(jing)消费者张先生就很关注贵州茅台酒（走进系列）新(xin)品，每天都在“i茅台”平台上抢购(gou)。“每天开售(shou)不久就售罄，显然大家吐槽(cao)归吐槽，内心依然(ran)还是认可茅(mao)台酒的产品价值和品牌影响力(li)的(de)，我现在购买的飞天(tian)茅台酒，说不定以后还会涨价呢。”张先生如是说。
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纵观这两次拿地，万科均选择合作开发模式，既分摊资金压力，又降低独立(li)操盘(pan)风险，可谓“花小钱办(ban)大事”的典型(xing)打法。而(er)且，其拿下(xia)的2宗地成交价均在5亿元(yuan)左右(you)，地(di)块总价不高(gao)。
住范儿暴雷：网红(hong)互联(lian)网装修公司住范儿因资金链断裂而陷入停摆，导致800多户装修停工。公司创始人表示资金(jin)缺口已(yi)近1亿(yi)元，并已向**部门申请介入审计。然而，住范儿(er)却(que)无法给出实际解决(jue)方案，导致业主、供应商(shang)、工长纷纷上门(men)要钱。
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眼(yan)下住(zhu)範(fàn)兒(ér)的危機(jī)解(jie)決(jué)方案麵(miàn)臨(lín)三大挑戰(zhàn)。其一，資金缺口(kou)巨大。公司需3000萬(wàn)維(wéi)持基本運(yùn)作，6000萬(wan)才能清償(cháng)債(zhài)務(wù)恢復(fù)正常。其二，多方利(li)益(yi)平衡。業(yè)主(zhu)拒付二(er)次費(fèi)用(yong)，工(gong)長(zhǎng)要求償還(hái)墊(diàn)資，供應(yīng)商停止供貨(huò)(huo)。其(qi)三，信任崩塌。退(tui)欵(kuǎn)承諾(nuò)屢(lǚ)次失信(xin)，4月公告稱(chēng)30工作日完成退欵，但5月退欵(kuan)計(jì)劃(huà)已全(quan)麵停滯。
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