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中国美(mei)妆代运营行(xing)业正站在历史转折点。那些固守“开店-引流-分润”传统模式的企业(ye),将随着(zhe)流量红利的(de)消退逐渐边缘化;而敢于投入技术创新(xin)、深耕垂直生态、重构商业逻辑的突(tu)围者,或(huo)将在行业洗牌中崛起为新巨头。这场变革的本质,是代运营商从“渠道附庸”向“价值中枢”的跃迁。当行业完成这场痛苦的蜕变,中(zhong)国美妆产业必将诞生世界级的数字(zi)化(hua)零售服务商(shang)。
以新华保险入股(gu)杭州银行为例,国信证券非银金融行业负责人孔(kong)祥表示,此次转(zhuan)让完成后,新华保险持股比例超过5%,达到举牌要(yao)求。预计该笔投资的会(hui)计计量方(fang)式或为FVOCI,若后(hou)续派驻董事,则具备(bei)调整为(wei)长期股权投(tou)资权益法的条件。上(shang)述两类会计计量方式均具有平滑报表波(bo)动等优势,有望(wang)在当前“资产荒”背景下带(dai)来中长期稳健收益。
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在(zai)撬动海外市场的过程中,除了并(bing)购(gou)、投资建厂,更多家电企业还通(tong)过建立(li)研发中心、销售中(zhong)心等方(fang)式,更深地“扎根(gen)”于当地。资料显(xian)示,目前海尔已在全球落地(di)了35个工业园、163个制造中心、126个营销(xiao)中心和23万个销售网络;美的(de)在海外(wai)11个国家设有22个海外研发中心,并在海外设立了23个主要生(sheng)产基地;海信在全(quan)球拥有36个工业园区和生产基地,设有31所研发机构、66个海外公司和办事处等。对此,有分析人士认为,通过在当地建立研发中心(xin)和销售中心,不仅能拓展销售渠道,构建更稳固的全球化体(ti)系,还能更好地推进本地化策略,生产出适销对路(lu)的家(jia)电产品。