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退市風(fēng)險(xiǎn)高懸(xuán)之外,該(gāi)(gai)公司資金(jin)佔(zhàn)用問(wèn)題(tí)仍然待(dai)解(jie)。讅(shěn)計(jì)機(jī)構(gòu)髮(fà)現(xiàn)該公司存(cun)在實(shí)際(jì)控製人非經(jīng)營(yíng)性資金佔用情(qing)況(kuàng),佔用資金共計7.69億(yì)元。而(er)2024年退(tui)市新槼(guī)(gui)將(jiāng)資金佔用長(zhǎng)期不解(jie)決(jué)等納(nà)入(ru)槼範(fàn)(fan)類(lèi)退市情形,若控股(gu)股東(dōng)非經營性佔用資金達(dá)2億元以上或佔淨(jìng)資産(chǎn)(chan)30%以上,且未按期整改的,將觸(chù)髮強(qiáng)製退市程序。(劉(liú)鵬(péng)律(lv)師(shī)專欄(lán))与(yu)车企的主(zhu)动(dong)变革形成鲜明对比的是,家居行业暴雷潮暴露了预付费(fei)模式的根本性缺陷。广州新塘(tang)居(ju)然之家(jia)多品牌(pai)店“爆雷”、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件(jian),均指向同一症结:企业通过“国补”噱头诱导消费者(zhe)一次性支付全款,却将资金挪作他用,最(zui)终因资金链断裂而跑路。
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笔者发现,该基金在2021年4季度买入(ru)500.00万股(gu)的(de)保利(li)发展(zhan),基金经理似乎又买在了高位,2022年1季(ji)度持有645.84万股,2022年(nian)2季(ji)度持有(you)698.94万股,2022年(nian)3季(ji)度持有700.00万股,2022年4季度持有750.00万股。2023年1季(ji)度持有600.00万股,2023年2季度持有350.00万股,2023年3季度(du)持有400.00万股,2023年(nian)4季度持有300.00万(wan)股,到了2024年1季度已经没(mei)有了此(ci)前(qian)所持的股票份额。
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