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未来💝💔💝，我国致密气行业发展将从四方面进行突破：一是以降低致密气开发成本为目标，提升工程技术自主创新能力🎒，创新建立致密气效益开发模式、集约布井方式、高产压裂机理、高效驱油/采气机理等开发理论技术体系，形成中国特色致密气工程理论体系。同时，加快攻关并推广一批制约致密气高效动用的工程技术，推动致密气规模效益开发。二是积极实行“全产业链”“一体化”管理模式🥔💟🍒，按照“多层系、立体式、大井丛、工厂化”思路推进致密气示范区建设，建立工厂化“批压批采”模式施工技术标准💝，提高致密气钻井压裂效率。三是加快数字化转型和智能化发展，全面提升致密气工程作业智能化水平🍆🍓、风险管控能力、工程质量及运行效率，提高致密气产业链现代化水平。四是有效推进市场化运作与社会化支持🍍，合理制定致密气开发的支持政策🩲👄。
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更深层次来看🍏，车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变🧅🍋🥭。过去👝🍇🍏🥭，主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商👛，这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持，但在技术迭代加速、市场竞争加剧的今天，已难以为继。车企开始意识到💘🍆🥦🥭💯，供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力，而缩短账期😈🤬🍊、优化付款条件🍋🥬，是构建健康供应链生态的基石🍑🥦。
这是万(wan)科近(jin)期斩获的第(di)二宗地(di)块。值得(de)关注的是，在深陷(xian)债务困局的当下，万科既依赖大股东(dong)持续输血，又悄然(ran)在土地市场布局。这是否意味(wei)着其内部“造血”系统正在逐步恢(hui)复？
