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据华福证券此前的公告，苏军良生于(yu)1972年(nian)，硕士(shi)学历，正高(gao)级经济师。自1992年起，他在(zai)兴业银行体系内任职，曾相继担任南宁分行、福州分行和杭州分行的党委书记、行(xing)长。2023年(nian)1月，他(ta)担(dan)任福建(jian)省金(jin)融投资有限(xian)责任公司(si)党委委员、副总经理。同年3月，时(shi)任华福证券董事长黄金琳到龄退休，苏军良出任华福证券党委书记、董事长。
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约35.7%用于持续强化集团(tuan)的肿瘤全周期医疗服务。约30.6%用于在有(you)适当机会出现时在符合以下标准(zhun)的新市场收购医院(yuan)：（i）人口规模(mo)较(jiao)大；（ii）经济发展(zhan)达到一定水平；及（iii）由于集团的专科肿瘤领域（如消化系(xi)统肿瘤、肺癌(ai)及(ji)乳腺癌）的医疗(liao)资源相对稀缺而存在需求缺口(kou)的省份及╱或城(cheng)市。约15.3%用于扩展(zhan)集(ji)团的医院管理业务。约10.2%用于升级集团的信息技(ji)术基础设施及╱或系统，以提升集团的医疗服务(wu)提供能力以及运营及管(guan)理效率。约8.1%用作(zuo)营运资(zi)金及其他一般(ban)企业用途。
今年(nian)以来，保险资金明显加大(da)了对银行股的(de)配置力度，比往年更频繁地举牌银行股。据21世纪经济报道记者统计，在2025年险资15次举牌中，8次举牌、增持银行股。如平安人寿多次举牌农业银行、邮储银行、招商银行，瑞众(zhong)保险举牌中信银行。
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更深层(ceng)次来看，车企的账期革命标志(zhi)着中国制造业供应链关系的范(fan)式转变。过去(qu)，主机厂通(tong)过延长账期、压低采购(gou)价将成本转嫁给供应商，这种“零(ling)和博弈”模式在行业高速增长(zhang)期(qi)尚可维持，但在技(ji)术迭代加速、市(shi)场竞争加(jia)剧的今天，已难以(yi)为(wei)继。车企开始意识到，供应链的稳定性与(yu)创新能力直接关系到自身的(de)竞争力，而缩短账期、优化付款条件，是(shi)构建健康供应链生态的基石。
