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更深层次(ci)来看,车企的账期革命标志(zhi)着中(zhong)国制造业(ye)供(gong)应链关(guan)系的范式转变。过去,主机厂通过延(yan)长账期、压低采购价将成本转嫁给(gei)供应商,这种(zhong)“零(ling)和(he)博弈”模式在行业高速增长期尚可维持,但在技术迭代加速、市场竞争(zheng)加剧的今天,已难(nan)以为继。车(che)企开始意识(shi)到(dao),供应链的稳定性与创新能力直接关系到(dao)自身的竞争力,而缩短账期、优化付款条(tiao)件,是构(gou)建健康供应链生态的基(ji)石。
据公司招股书,截至目前,公司已服务超200家品牌,其中包括100个品牌。但是,公司(si)收入、GMV均存在过度依赖前五大品牌的(de)现象,2022-2024年,前(qian)五大品牌合作伙伴相关的商品交(jiao)易总额(按商品交易总额排名)分别占公司商(shang)品交易总额(e)约64.4%、73.4%及80.4%。但是收入(ru)贡献却未能达到如此比重,2022年-2024年,凯诘电商来自前五大品牌合作伙伴的收入(ru)分别占总收入约(yue)62.2%、52.1%及52.8%。
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