青年大学习第十二期
在FY25黄金价格上涨超过40%的背景下,公司收入同比-17.5%👞,但下半财年同比跌幅-15%好于上半财年的跌幅-20%。年内公司持续推进品牌转型👅,一方面在中国内地和中国香港开设5家新形象店、提升购物体验;另一方面关闭中国内地店效较低的门店,门店经营质量得到优化🥥💯,店效的改善也缓解了关店对收入带来的影响💔,FY25中国内地同店下滑19%、门店数量同比减少12%至6,501家💌🩱🥒,但全年内地收入仅下滑17%💓。港澳及其他地区FY25收入同比-21%,其中同店下滑26%,门店同比净增1家。产品方面,周大福在FY25财年内推出的传福系列、故宫系列零售额均超过40亿港元👅🍓🧅,反映公司出色的产品创新开发能力,并推动毛利率提升。
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更深层次来看🎒🩳🍑,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去👿🍒🤍,主机厂通过延长账期🎒🍍👗、压低采购价将成本转嫁给供应商💟👡,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持🥦🩳,但在技术迭代加速👢🤬💌👅、市场竞争加剧的今天🧅🍊🌽,已难以为继。车企开始意识到,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力🍌,而缩短账期、优化付款条件,是构建健康供应链生态的基石。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記(jì)者註(zhu)意到,螞(mǎ)蟻(yǐ)集糰(tuán)本次佈(bù)跼(jú)穩(wěn)定幣(bì)(bi)涉及旂(qí)下兩(liǎng)(liang)傢(jiā)公司,一傢昰(shì)總部位于新加坡(po)的螞蟻國(guó)際(jì)(ji)(Ant International);另一傢昰海外總部(bu)位(wei)于中國香港的螞蟻數(shù)科(Ant Digital Technologies)。