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吳(wú)海峯(fēng)也認(rèn)爲(wèi),此次政筴(cè)(ce)更多昰(shì)(shi)釋(shì)放一種開(kāi)放信號(hào),爲未來(lái)吸引海(hai)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市(shi)舖(pù)路。香(xiang)港、境外公司通過(guò)存託(tuō)(tuo)憑(píng)證(CDR)形式進(jìn)(jin)入內地市場(chǎng),后續(xù)髮(fà)展動(dòng)能還(hái)有待觀(guān)詧(chá)。与车企的主动变革形成鲜明对比的(de)是,家(jia)居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本(ben)性缺陷。广州新塘居然之(zhi)家多品牌店“爆雷”、住范儿(er)暴雷(lei)以及多家装(zhuang)企倒闭事件(jian),均指向同一症结:企(qi)业通过“国补”噱头诱(you)导消费者一次性(xing)支(zhi)付全款,却将资(zi)金挪作他用(yong),最终因资(zi)金链断裂而(er)跑路。
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对于今(jin)年以来备受关注(zhu)的智能体概念,他一锤定(ding)音道:“智能体归根结底是一个软件,它要能够理解我们(men)的需(xu)求,自(zi)己能够行(xing)动,并且(qie)安全。”