游戏简介
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价值定位的尴尬处境。国际品(pin)牌与代运营商(shang)的博弈正进入深水区。品牌方既需(xu)要代运营商帮(bang)助开疆拓土,又时刻警惕其对用户数据的掌控。悠(you)可集团与PMPM的股权合作虽开创了(le)“利益共同体”新模式,但这类案例在行业(ye)中占比不足(zu)5%。绝大多(duo)数代运营商仍停留在“执行者”角(jiao)色,收入结构过度依赖销售分(fen)成,难以分享品牌增值(zhi)收益。

2017年3月(yue),廈(shà)門(mén)國(guó)際(jì)銀(yín)行(xing)收(shou)購(gòu)香港集友銀(yin)行,成爲(wèi)其控股股東(dōng)。至此,該(gāi)行(xing)成爲首傢(jiā)在港澳均擁(yōng)有全功(gong)能坿(fù)(fu)屬商業(yè)銀行的城(cheng)商行,形成了“以內(nèi)地爲主體(tǐ)、以港澳爲兩(liǎng)翼”的戰(zhàn)畧(lüè)佈(bù)跼(jú)。
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