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方运舟接手后,对哪(na)吒(zha)汽车采(cai)取了多种(zhong)降(jiang)本增效措施,包括员工优化、营销渠道调整、缩(suo)减智驾投入等。不过,一系列内部(bu)调整后,哪吒汽车的经营困境并未得到明显(xian)改善。在今年(nian)3月和4月,哪吒汽车的一些供应商和经(jing)销(xiao)商要求(qiu)方运舟对他们提出的一系列问(wen)题给予正面回(hui)应。
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剧情连续反转:6月1日华熙生物高调声援郝宇,称(cheng)其公司属于“华熙生态的重要成员”;几小时后巨子生物抛出检测机(ji)构“道(dao)歉声明”,称已撤回报告;而(er)郝宇随即表(biao)示无法(fa)联系该机构,无法确认声明真实性。
隨(suí)后,中央金螎(róng)辦(bàn)咊(hé)證監(jiān)會(huì)聯(lián)郃(hé)印髮(fà)(fa)《關(guān)(guan)于推動(dòng)中長(zhǎng)期資(zi)金入市的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確(què)了(le)推動各類(lèi)中長期資金入市、構(gòu)(gou)建“長(zhang)錢(qián)(qian)長投”製度環(huán)境的重點(diǎn)工作安排。视屏聊天室
6月11日,哪吒汽(qi)车创(chuang)始人方运舟(zhou)在上海总部遭员工围堵讨薪的消息曝光,这家曾被誉为“造车新势力黑马”的企业,如今陷入资金链断裂的漩涡。而(er)在河南郑州,哪吒汽车的销售(shou)与服务网络(luo)也正经历“冰河(he)期”——门店关闭、保险拒保、员工待命,曾经热闹的展厅已人去(qu)楼空。