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家居行业跑路潮的背后,是传统预付费(fei)模式的(de)资金监(jian)管缺位。长期以来,家居企业沿用“先付款后服务”的规则,消费者(zhe)在工程未(wei)动(dong)时就交出超75%的资金,完全丧失话语权。更危险的是,资金直接流入企业账户,缺乏监(jian)管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂(lie),消费者的预付款就(jiu)难以追回。
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与车企的账期革命形成鲜明对比的是,家居行业正因多家企业卷款跑路而陷入信任危机。2025年6月,广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”🤍🧅、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,将家居行业的资金链管理问题推向了风口浪尖。
2025年6月,中(zhong)国汽车行业与(yu)家居行业呈现出截(jie)然不同的景象(xiang)。一边是车企集(ji)体承诺将供(gong)应商支付账期缩短至60天内,以(yi)优化供应链生(sheng)态;另一边,家居行业却因多家企业卷款跑路(lu)而(er)陷入信任危机。
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“假(jia)设出现通货膨胀。比如一年后,那(na)就加息。我不介意,加息好了。我完(wan)全赞成。我会打电话给你们,”特朗(lang)普说。“但到(dao)时(shi)候(hou)他还是会太迟。”