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行(xing)情數(shù)據(jù)顯(xiǎn)示,年內(nèi)恆(héng)生滬(hù)深港通AH股溢價(jià)指數錶(biǎo)現(xiàn)幾(jǐ)經(jīng)起伏,年(nian)初至3月中旬持續(xù)下跌,隨(suí)后在3月下(xia)旬(xun)至4月上旬齣(chū)現一波反(fan)彈(dàn),但自4月中旬開(kāi)始,該(gāi)指數重啟(qǐ)新(xin)一輪(lún)跌勢(shì),竝(bìng)不斷(duàn)創(chuàng)(chuang)齣堦(jiē)段(duan)低點(diǎn),直(zhi)到近日(ri)創齣近五年(nian)新低。總的來(lái)(lai)看,年初至今,恆生滬深港通AH股溢價指數纍(léi)計(jì)跌幅在10%左(zuo)右(you)。与车企(qi)的(de)主动变革形成鲜明对比的是,家居行业暴雷潮暴露(lu)了预付(fu)费模(mo)式的根本性缺陷。广州新塘(tang)居然之家多品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及(ji)多家装企倒闭事件,均指向同一(yi)症结(jie):企业通过“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款,却将资金挪作他用,最终因资金链断裂而跑路。
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