他缓慢而有力的往里挺送细写
与(yu)车企的主动变革形(xing)成鲜明对比的是,家(jia)居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷。广(guang)州新塘居然之(zhi)家多(duo)品牌店“爆雷”、住范儿暴雷以及多(duo)家装企倒(dao)闭事件,均指向同一症结:企业通(tong)过“国补(bu)”噱头诱导消费(fei)者一次性支付全款(kuan),却将资金(jin)挪作他用,最终因资金链断裂而跑路。
记者了解(jie)到,哪(na)吒汽车此前制定的(de)方案之一为破产重整,将行政权交给管理人。同(tong)时,继续寻找融资机会,把公司盘活。“不管公司制定哪种方案,海(hai)外业务都(dou)会(hui)保留,并争取让海外业(ye)务不受国内影响。”上述(shu)哪吒汽(qi)车相关负(fu)责人强调称。
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更深层次来看,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变。过去,主机厂通过延长账期💌🩱、压低采购价将成本转嫁给供应商,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持👢,但在技术迭代加速、市场竞争加剧的今天🩰,已难以为继。车企开始意识到🩰,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力,而缩短账期、优化付款条件,是构建健康供应链生态的基石。
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