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对头部品牌的过度依赖,正在成为悬在头顶的达摩克利斯(si)之剑。国际美妆(zhuang)品牌的电商自营浪潮(chao),不仅意味着(zhe)佣金分成的削减,更象征着代运营(ying)商在数据**争夺中的失势。当品牌方逐步掌控(kong)用户画像与(yu)消(xiao)费行为数据,壹网壹创的“渠道价值”便(bian)沦为可替代的基础设施服务,议(yi)价(jia)能力的流失直接转化为利润空间的压缩。
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事实上🧅,随着手机银行的普及,银行服务早已实现了365天无休的“007模式”。2013年,美国银行家布莱特·金(Brett·King)在《银行3.0》提出:银行不再是一个地方,而是一种服务。2018年🥒🤍,布莱特·金在《银行4.0》中进一步论断:银行服务无处不在🍄,就是不在银行网点💋👠👚。
据悉,由于内地和香港两地的股票市场环境有别(bie),投资者亦不相同,加上A股与H股不能(neng)互换等因素,同一公(gong)司的A股及H股价格普遍有相当的差异。溢(yi)价指数的推出,是为市场提供一项简明的指标以量度A股及H股的价差。溢(yi)价(jia)指数根(gen)据成份股A股及H股的流通市值,计(ji)算(suan)出A股相对H股的加权平均溢价(或折让)。