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公司的经销商折扣及市场开发费余额虽有所增加，但是(shi)占营业(ye)收入的比重相对较低，且同比变动情(qing)况与同行业不存在显著差异。特别是(shi)2022年同比(bi)变动下降16%，2023 年仅增加3%。主要是2024年，由于行业竞争(zheng)加(jia)剧，经销商库存加大等原(yuan)因，为帮助经(jing)销商消化社会(hui)库存(cun)，形成良(liang)性循环，所以在销售折扣方面(mian)针对不同的产品增加了3%-5%的销(xiao)售折让(rang)，增加部(bu)分主要用于帮助(zhu)客户消化库存。
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“即使(shi)在华盛顿特区的(de)计算中，这也是4000亿美元的盈余，”贝森特说。“你不能只取其(qi)一(yi)而不取其二，”他告诉民主党参议员伊丽莎白·沃伦说。
从日(ri)内瓦到伦(lun)敦，中美会谈并(bing)非全然(ran)坦途。其间(jian)，美(mei)方接连推出多项(xiang)对华歧视性限制措施(shi)，使得来之不易的对话势头一度遭(zao)受干扰。与此(ci)同时，作为中美经贸磋商机制首次会议，伦敦会谈不可避免(mian)要触及更(geng)多具体、敏感、分歧较大的领域。双方能够坐下来进行坦诚、深入的(de)对话，并就落实(shi)两国元首6月5日通话(hua)重要共识(shi)和巩固日内瓦经贸会谈成(cheng)果的措施框架达成原则一致，本身(shen)就(jiu)传递出积极信号。这(zhe)再次表明(ming)，尽管前路漫漫、挑战重重，但通过对话管控分歧、寻找合作路径，依然是唯一理性选择。
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解决中美经贸关系中长期(qi)积累的结构性矛盾和深层次分歧不(bu)可能一蹴而就。下(xia)一步，双(shuang)方要按(an)照两国元(yuan)首通话达成的重要共(gong)识和(he)要求，进(jin)一步发挥好(hao)中美经贸磋商(shang)机制作用(yong)，不断增进共识、减少(shao)误解、加(jia)强合作。尤其要指出的是，营造(zao)良好(hao)的(de)对话氛围至关重要。如果美(mei)方一边(bian)在谈判桌上寻求合作，一边(bian)却在会场外继续对中国(guo)企业采取歧视性限制措施，延续(xu)其遏(e)制打压(ya)的错误做法，无疑会严重侵蚀双方互信，为落实共识制造障碍。历史(shi)和现实(shi)都告诉我(wo)们，只有松开紧(jin)握的“拳头”，才能真正实现“握手”。
