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比如潍柴动力H股(gu)今年以来累计大(da)幅上涨接近四成,同期潍柴动力A股累(lei)计则仅上涨13.36%,其H股的涨幅远大于同期A股涨幅,在(zai)考虑人民币和港元汇率换算因素后,其A股和H股的实际价差已缩小至5%以内(nei)。紫金矿(kuang)业、邮储银行等多家(jia)公(gong)司也是类似情况,相较(jiao)于去(qu)年(nian)底,相关(guan)公司A股和H股之间的价差已大幅缩(suo)小。另外,还有部分公司的A股相较于H股从(cong)溢价转为折价。
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兩(liǎng)傢(jiā)公司都承諾(nuò)每年(nian)髮(fà)佈(bù)新的 AI 芯片,而非每兩年一次,這(zhè)凸顯(xiǎn)(xian)了競(jìng)爭的激烈程度,以及尖耑(duān) AI 芯片技術(shù)對(duì)微輭(ruǎn)、甲骨文咊(hé)亞(yà)馬(mǎ)遜(xùn)等公司的重要性。与车企的主(zhu)动变革形成鲜明对比的是,家居行业暴雷潮暴露了预付费(fei)模式的根本性缺(que)陷。广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”、住范儿(er)暴雷以及多家(jia)装企倒闭事件,均指(zhi)向同一症结:企业(ye)通过“国补”噱头诱导消费者一次性(xing)支付全款,却将资金挪(nuo)作他用,最终因资(zi)金链(lian)断裂而跑路。