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这种价值链末端的定位在市场竞争中愈发被动。新兴MCN机构的跨界竞争正在模糊行业边界:头部主播团队不仅掌握流量入口,还开始反向定制产品,直接威胁代运营商的生存空间🍆。某知名MCN机构创始人直言:“我们一场直播的GMV抵得上代运营公司一个季度的努力🩲👅🤬,品牌方自然更倾向与我们深度绑定。”
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与车企的(de)账期革命形(xing)成鲜明对比的(de)是,家居行(xing)业正因多家企业卷款跑路而陷入信任危机。2025年6月,广州新塘居然之家多(duo)品(pin)牌(pai)店“爆雷”、住范儿暴雷以及(ji)多家装企倒闭事件,将家居行业的资金链管理问(wen)题推(tui)向了风口浪尖。
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