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更深層(céng)(ceng)次來(lái)看,車(chē)企的賬(zhàng)期革命標(biāo)誌着中國(guó)製造業(yè)供應(yīng)鏈(liàn)關(guān)(guan)係(xì)的範(fàn)式轉變(biàn)。過(guò)去,主(zhu)機(jī)廠(chǎng)通過延長(zhǎng)賬期、壓(yā)低(di)採(cǎi)購(gòu)價(jià)將(jiāng)成本轉嫁給(gěi)供應商,這(zhè)種“零咊(hé)愽(bó)弈”糢(mó)式(shi)在行業高速(su)增長期尚可維(wéi)持,但在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)競(jìng)爭加劇(jù)的今天,已難(nán)以爲(wèi)繼(jì)。車企開(kāi)(kai)始意識(shí)到,供應鏈的穩(wěn)定性與(yǔ)創(chuàng)新能(neng)力直接關係(xi)到自身的競爭力,而縮(suō)短賬期(qi)、優(yōu)化付欵(kuǎn)條(tiáo)件,昰(shì)構(gòu)建健康供(gong)應鏈生態(tài)的基石。国元国际指出🩱👿👙,随着玩具消费人群的不断扩张以及消费者对IP玩具喜好的日渐增长,加上近年来在供给端本土企业研发🍑🥥🍌、产品质量和IP商业化能力的持续提升以及新型玩具品类的出现😻,中国玩具市场未来将呈现加速增长的态势👠🍈👗。
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纵观这两次拿地,万科均选择合作开发模式,既分摊资金压力,又降低独立操(cao)盘风险,可谓“花小钱办大事”的典型(xing)打法。而且,其拿下的2宗地成交价均在5亿(yi)元(yuan)左右,地块总价(jia)不高。