没有工具怎么让自己达到GC
业务模式的非标准化进一步推高边际成本。公司核心收入来源于生活及医疗AI定制化解决方案,2024年占比分别为78.8%、21.2%🍋🍊,但客户增长近乎停滞:生活AI客户数三年仅增38家🥑💞👡,医疗AI客户数长期徘徊在166家左右,留存率从70.4%暴跌至53.3%🥔👢🍆。高投入未能换取客户忠诚度🍑,反而陷入“烧钱续命”的怪圈——销售及营销开支三年增长53.4%,但项目数量从913件降至711件。
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凯淳股份在研发投入上的表现令人担忧💞🩲🍌。尽管公司在报告期内引入了RPA和AI技术,试图通过数字化转型提升运营效率,但研发费用的持续减少和研发人员数量的下降🩳,暴露出公司在技术创新上的投入不足🥾🍒💋。
“这在一定程(cheng)度(du)上也反映出银行在面对(dui)激烈的市场竞(jing)争环(huan)境时(shi),努力探索差异(yi)化服务(wu),以更周到细致的服务(wu)改善客户体验,进而更好地吸引和留(liu)住客户。”招(zhao)联首(shou)席研(yan)究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼说。
刘耀文往宋亚轩塞TD
“过(guo)去(qu)四个(ge)月的通胀数据非常、非常好(hao),”Mischler金融集团利率销(xiao)售和交易部(bu)门(men)董事总经理Tony Farren表示(shi),“美联储还能忽略(lve)这种温和的(de)通胀数(shu)据(ju)多久?”