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与车企的主动变革形成鲜明对比的是，家居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷。广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”🧅💘🍋、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件😈🥥，均指向同一症结：企业通过“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款💗🌽🍌🩰，却将资金挪作他用🍓，最终因资金链断裂而跑路💯。
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比如潍柴动力H股今年以来累计大幅上(shang)涨接近四成，同期潍柴动力A股累计(ji)则仅上涨13.36%，其H股的涨幅远大于同期A股(gu)涨幅(fu)，在考虑人(ren)民币(bi)和港元(yuan)汇(hui)率换(huan)算因素后，其A股和H股的实际价差(cha)已缩小至5%以内。紫金矿业、邮储银行等多家公司(si)也是类似情况，相较于去年底，相关公司A股和H股之间的价差已(yi)大幅(fu)缩小。另外，还有部分公司的A股相较于H股从溢价转为折(zhe)价。
这种模式(shi)的本质，是家居企业利用(yong)信息不对称，将经营风险转嫁给消费(fei)者。在房地(di)产下行、精装房渗透率提(ti)高、二手房改造(zao)“低价内卷(juan)”的(de)多重压力下，家居企业现金流本就紧(jin)张，部分企业为活命不择手段(duan)，甚(shen)至铤而走险骗(pian)取消费者预付款。这种短(duan)视行(xing)为不(bu)仅损害了消费者权益，也加剧了行业的信任危机。
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