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新聞(wén)髮(fà)言(yan)人(ren)何亞(yà)東(dōng)錶(biǎo)示,中國(guó)將(jiāng)依(yi)灋(fǎ)依槼(guī)對(duì)稀土(tu)相關(guān)物項(xiàng)(xiang)齣(chū)口許(xǔ)可申請(qǐng)進(jìn)行讅(shěn)査(zhā),已依灋批準一定數(shù)量(liang)的郃(hé)(he)槼(gui)申請,竝(bìng)將持續(xù)加(jia)強(qiáng)郃槼申請的讅批(pi)工作。华熙评价巨子是典型的重流量轻技术?明明拥有非常强的科研团队👡👿,但营销投入激增72.5%(2024年20亿😠🍉👠,营销费率36.26%)💯,研发费率仅1.9%。痛斥多家券商巨子生物研发费率仅1.9%的现状🍋🩱💌💌💓,包装为“渠道优势驱动增长”,而华熙生物7.35%的研发投入却被视为“转型阵痛”🍈🥑🩲🍇。但反过来看💝👘,华熙的营销费率达到了45.88%(24.64%),比巨子还更高呢。
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6月13日消息,新(xin)浪财经从消息人士(shi)处获悉,宁德时代(dai)从本月开始(shi)推行晋升制度改革,此次改革针对1-6级的员工。相较以往,升职提名(ming)时间大大延长,1级升2级(ji)改为半年提名一次,2级升3级改为一年提名一次,而晋级的(de)提升与薪资及(ji)年终(zhong)奖直接挂钩,例如2级与3级员(yuan)工,每年收入(ru)相差上万元。此外晋升难度也有增加,例(li)如此前得到2个B+即可,未来需要得到4个B+。有员工反馈“晋升之路(lu)时间拉长,难度增大”。
这种模式的本质,是家居企业利用信息不对称,将经营风险转嫁给消费者。在房地产下行(xing)、精装(zhuang)房渗透率(lv)提高、二(er)手房改造“低(di)价内卷”的多(duo)重压力下,家(jia)居企业现(xian)金流本就紧张,部分企业为活(huo)命不择手段,甚至(zhi)铤而走险骗取消费者预付款(kuan)。这种短(duan)视行为不仅损害了消费者权益,也加剧了行业的信任(ren)危机。