田冲杏梨
这种价值链末(mo)端的定位在市场竞争中愈发被动。新兴MCN机构的跨界竞争正在模糊(hu)行业(ye)边界:头部主播团(tuan)队不仅掌握流量入口,还开始反向定制产品,直接威胁代运营(ying)商的生存空间。某知名MCN机构创始人直言:“我们一场直(zhi)播的GMV抵得上代运营公司(si)一个(ge)季度的努力,品牌方自(zi)然更倾向与我们深度(du)绑定。”
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不知火舞和三个男儿公园
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