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与车企的主动变革形成鲜明对比的是👘👜👅,家居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷🥭🧡🥿。广州新塘居然之家多品牌店“爆雷”🥦、住范儿暴雷以及多家装企倒闭事件,均指向同一症结:企业通过“国补”噱头诱导消费者一次性支付全款,却将资金挪作他用,最终因资金链断裂而跑路💔🤬。
记者(zhe)了解到,哪吒汽车此(ci)前制定的方案之(zhi)一(yi)为破产重整,将行政权交给管理人。同时(shi),继(ji)续寻找融资机会,把公司(si)盘活。“不管公司制(zhi)定(ding)哪种方案,海外业务都会保留,并争取让海外业务不受国内影响。”上述哪吒(zha)汽车相(xiang)关负责人强(qiang)调称。
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更深(shen)層(céng)次來(lái)看,車(chē)企(qi)的賬(zhàng)期革命標(biāo)誌着中國(guó)製造業(yè)供應(yīng)(ying)鏈(liàn)關(guān)係(xì)的(de)範(fàn)(fan)式轉變(biàn)。過(guò)去,主機(jī)廠(chǎng)通過延長(zhǎng)賬期、壓(yā)低採(cǎi)購(gòu)價(jià)將(jiāng)成本轉嫁給(gěi)供應商,這(zhè)(zhe)種“零(ling)咊(hé)愽(bó)(bo)弈”糢(mó)式在行業高速增長期(qi)尚可維(wéi)持,但在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)競(jìng)爭加(jia)劇(jù)的今(jin)天,已難(nán)以爲(wèi)繼(jì)。車企開(kāi)始意識(shí)到,供應鏈的穩(wěn)定性與(yǔ)創(chuàng)新能力直接關係到自身(shen)的競爭力,而縮(suō)短(duan)賬期、優(yōu)化付欵(kuǎn)條(tiáo)件,昰(shì)構(gòu)建健康供應鏈生態(tài)的基石。“票(piao)根经济”还体现在文旅方(fang)面,上海国际电影(ying)节期间,春秋(qiu)旅游推出新华路、愚园路(lu)两大特色观(guan)影 Citywalk 之(zhi)旅,邀请广大影迷开启(qi)“看电影(ying)+荡马路”的沉(chen)浸(jin)式文化体验。行程设计紧密贴合影迷的当日观影时间,可进行灵活调整,支持“先观(guan)影(ying)后微游(you)”或“先(xian)微游后观影”两(liang)种模(mo)式。其中(zhong),新(xin)华路观影Citywalk串联上海影城、银星假日酒店等电(dian)影地标。
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不过他的态度并(bing)不完全乐观,“60天是给(gei)现金、还是银承、还是(shi)商票?”该名负责(ze)人直言,车企变相(xiang)拖延账(zhang)期(qi)的方式有很多(duo),能否堵上这些漏(lou)洞、让账期真正缩短至(zhi)60天(tian)内,还需要进一步观察。