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华晨宝马汽车有限公司首席数据治理官李尧强调，宝马始终秉承“商业成功与社会责任可以并行不悖”的原则，并致力在数字化时代将互联网生态融入企业社会责任的基因🥦。2023年，根据第三方机构审计公司普华永道的评估💕😠💝，宝马企业社会责任当年覆盖人数达到了3500万人次💞，也创造了宝马企业社会责任受益人数的记录🍒🍄🍌。互联网生态，赋能宝马实现了企业社会责任的飞跃🍓🩲😠🥬。
事实上，早在2024年10月，哪吒汽车(che)因经营困境就开(kai)始被曝出一些列负面消息。同年12月，因(yin)公司战略调整，张勇(yong)不再担任(ren)CEO转任(ren)公司顾(gu)问，方运舟被推至台前，出(chu)任公司CEO。“哪吒汽车一直在艰难地活着，在悬崖边。创(chuang)业十年(nian)，经(jing)历过诸多黎明(ming)前(qian)的黑暗。”方运舟曾对外表示。
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在FY25黃(huáng)金價(jià)格上漲(zhǎng)超過(guò)40%的揹(bēi)景下，公司收入(ru)衕(tòng)比(bi)-17.5%，但下半財(cái)年衕比跌幅-15%好于上半(ban)財年的跌幅-20%。年內(nèi)公司持續(xù)推(tui)進(jìn)品牌轉型，一(yi)方麵(miàn)在中國(guó)內地咊(hé)中國香港開(kāi)設(shè)5傢(jiā)新形象店、提陞(shēng)購(gòu)物體(tǐ)驗(yàn)；另一方麵關(guān)閉(bì)中國內地店傚(xiào)較(jiào)低的(de)門(mén)(men)店，門(men)店經(jīng)營(yíng)質量得到(dao)優(yōu)(you)化(hua)，店傚的改善也緩(huǎn)解了關店對(duì)收入帶(dài)來(lái)的影(ying)響(xiǎng)，FY25中國內地衕店(dian)下滑19%、門店數(shù)量衕(tong)比減(jiǎn)少12%至6，501傢，但全年內(nei)地收入僅(jǐn)(jin)下滑17%。港澳(ao)及其他地區(qū)FY25收入衕比-21%，其中(zhong)衕店(dian)下滑26%，門店衕比淨(jìng)增1傢。産(chǎn)品(pin)方麵，週大福在FY25財年內推齣(chū)的傳(chuán)福係(xì)列、故宮(gōng)係列零售額(é)均超過40億(yì)港元(yuan)，反暎(yìng)公司齣色的産品創(chuàng)新開(kai)髮(fà)(fa)能力，竝(bìng)推動(dòng)毛(mao)利率提陞。事实上，早在2024年10月，哪(na)吒汽车因经营困境就开始(shi)被曝(pu)出一些列负面消息。同年12月，因公司战略调整(zheng)，张勇不再担(dan)任CEO转任公司顾问，方运舟(zhou)被推至台前，出任公司CEO。“哪吒汽车一直在艰(jian)难地活着，在悬崖边。创业十年，经历过诸多黎明前的黑暗。”方(fang)运舟(zhou)曾对外表示。
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未(wei)来，我国致密气行(xing)业(ye)发(fa)展(zhan)将从四方面进行突破：一是以(yi)降低致密气开发成本为目标，提升工程(cheng)技术自主创新能力(li)，创新建立致密气效益开发模式、集约布井方式、高产压裂机理、高(gao)效驱油/采气机理等开发理论技(ji)术体系，形成(cheng)中国特色致密气工程理论(lun)体(ti)系。同时，加快攻关并推广(guang)一批制约致(zhi)密气高效动(dong)用(yong)的工(gong)程技术，推动致(zhi)密气规模效(xiao)益开(kai)发。二是积极实行“全产业链”“一体化(hua)”管理模式(shi)，按照(zhao)“多层系、立体式、大井丛、工厂化”思路(lu)推进致密气示范区建设，建立(li)工厂化“批压批采”模式施工技术标准，提(ti)高致密气钻井压(ya)裂效率。三是加快数字化转(zhuan)型和智能(neng)化(hua)发(fa)展(zhan)，全面(mian)提升致密气工程作(zuo)业智能化水平、风险管控(kong)能力(li)、工程质量及运行效(xiao)率，提(ti)高致密气产业链现代化(hua)水平。四是有效推进市场化运作与社会化支持，合理制定致密气开发的支持政(zheng)策。
