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根据美国国会预(yu)算(suan)办公室(shi)（CBO）的一份新的分(fen)析，由美国众议院通(tong)过的巨额税改和支出法案(an)版(ban)本将(jiang)对最贫困的美国民众造成财务(wu)打(da)击，但对(dui)较高收入家庭(ting)则是(shi)一大利好(hao)。
公司财报层面，预计盈利拐点临近，行业头部公司从“烧钱研发”到“自我造血”过渡👛😡👿🌽。中证沪港深创新药指数成分股中🍊👜🧅🩱💓，约60%企业预计2025年经营性现金流转正，主要驱动因素包括：（1）重磅产品商业化放量：如恒瑞医药PD-1国内年销售额超80亿元，荣昌生物ADC药物海外收入占比升至30%🥭🤬😻💕；（2）研发效率提升：临床成本控制优化💛，平均单药研发周期从10年缩短至6-8年💝。现金流充裕的Big Pharma可能加速并购优质Biotech。（风险提示：个股仅供行业基本面说明💔，非个股推荐。）
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公司对经销商的支持模式主要(yao)为销售折(zhe)扣。公(gong)司对经销(xiao)商的销售折扣分为两大类(lei)，一类是随量折扣，主要用于经销商及渠道商的利润，会按(an)照月度、季度(du)、年度的任务达成情况进行考核后兑付；二(er)类是活动类折扣，包括品鉴会、宴席、消(xiao)费者买赠费用、烟酒(jiu)店扫码费用、产品陈列费(fei)用(yong)、进货奖励等费用，需要经销商执行之后，公司(si)最终以产品支付给经销商（实物折扣(kou)）。
与车企的主动变革形成鲜明对比的是，家居(ju)行业(ye)暴雷(lei)潮暴露了预付费模式的根(gen)本(ben)性缺陷。广州新(xin)塘居然之家多品牌店“爆(bao)雷”、住范儿暴雷以及多(duo)家装企倒闭事件(jian)，均指(zhi)向同一(yi)症结(jie)：企业通过(guo)“国补”噱头诱导消费(fei)者一次性(xing)支付全款，却将资(zi)金挪作他用，最终因资金链断裂而跑路。
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美国白宫6月4日发布公告🥕🍓，宣布全面限制阿富汗、缅甸、伊朗🍊👢🥕、也门等12个国家的公民入境美国🥝👢🥾🥝，部分限制布隆迪等7国公民入境🩳🧄🥭。名单中不包含朝鲜🍈👢💟。但特朗普在第一个任期内🩰，曾于2017年9月将朝鲜列入新禁令名单。
