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与车企的主动变革形成鲜(xian)明对比的是，家居行业暴雷潮暴露了预付费模式的根本性缺陷。广州(zhou)新塘居然之(zhi)家多品牌店“爆(bao)雷”、住(zhu)范(fan)儿暴雷以及多(duo)家装企倒闭事件，均指向同一症结：企业通过“国补”噱(jue)头诱导消费者一次性支付全款，却将资金(jin)挪作他用(yong)，最终因资金(jin)链断裂而(er)跑路。

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此举引发业(ye)内强烈反响，业内将其(qi)视(shi)为供(gong)应(ying)链的巨大利好，甚至有人高(gao)呼“供应商的(de)天(tian)亮(liang)了”。不过，也有数位供应链企(qi)业负责人对澎湃新闻记者表达(da)了(le)观望态度。

大摩錶(biǎo)示，儘(jǐn)筦(guǎn)持續(xù)的競(jìng)爭風(fēng)(feng)險(xiǎn)咊(hé)年(nian)初至今的優(yōu)異(yì)股(gu)價(jià)錶現(xiàn)可(ke)能會(huì)加劇(jù)短期波動(dòng)，但該(gāi)(gai)行對(duì)小鵬(péng)的車(chē)型儲(chǔ)(chu)備(bèi)咊人工智能（AI）相關(guān)擧(jǔ)措保持樂(lè)觀(guān)，這(zhè)使得搭載(zài)圖(tú)(tu)靈(líng)芯片咊L3 自動(dong)駕(jià)駛(shǐ)功能的 G7 成爲(wèi)(wei)開(kāi)創(chuàng)突破的(de)第一步。

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