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具体(ti)来看，未来将有基于红旗品牌(pai)的一款新(xin)能源车推出的一汽丰田(tian)新(xin)产品。丰田对中国研发团队的改造包括两个层面，一是放权，将研发的(de)管(guan)理权与(yu)决策权下放到中国，实现研发体系与供应链的本土(tu)化；二是收拢，在中国导入了(le)新的 One R&D 体制，将原本分散在一汽丰田、广汽丰田、比亚迪(di)丰田，以(yi)及丰田 IEM 的研(yan)发人员统一管理(li)。
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曾任交银施(shi)罗德(de)全球自(zi)然资源证券投资(zi)基金（2015年12月12日至2019年09月19日）的基金经(jing)理。现任交(jiao)银(yin)施罗德创新成长混合型证券投(tou)资基金（2018年09月27日至今）、交银施罗德启欣混合型证券投(tou)资基金（2020年10月(yue)28日至今）、交银施罗(luo)德(de)启道混合型证券投资基金（2021年1月28日至今）的基(ji)金经理。曾任交银施罗德环球精(jing)选价值证(zheng)券投资基金基金经理。
