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“從(cóng)行業(yè)格跼(jú)來(lái)看(kan)，公募基金行業已形成顯(xiǎn)著的‘金字墖(tǎ)(ta)’結(jié)構(gòu)。”排(pai)排網(wǎng)財(cái)富公募産(chǎn)品經(jīng)理(li)硃潤(rùn)康曏(xiǎng)記(jì)者(zhe)錶(biǎo)示，頭(tóu)部機(jī)構依託(tuō)強(qiáng)大的品牌溢價(jià)、完善的渠道網絡(luò)咊(hé)多元(yuan)的(de)産品體(tǐ)係(xì)，持(chi)續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額(é)(e)。這(zhè)種(zhong)強者恆(héng)強的(de)馬(mǎ)太傚(xiào)應(yīng)(ying)使得(de)中(zhong)小基金公司(si)的生存空間(jiān)被不斷(duàn)擠(jǐ)壓(yā)。
2020 年🥿🍇🍄，国内外医疗机构及居民对一次性手套的需求显著上升🍈👅，且远超全球供应🩳🩰，并导致一次性手套价格也迅速提升👝🥦🍌，至 2021年一季度手套需求和价格达到峰值水平🍅🍋💕。受市场需求激增的驱动🥿，全球各大手套企业大幅扩产，同时大量非本行业企业也涌入新增产能。2021年二季度以来，随着一次性手套需求增速放缓🍉，加之行业新建产能不断释放🍍，行业供需结构逐步出现变化，供不应求的状态逐步消失🍇。2022 年以来👗，随着市场需求继续回归稳态👅🍒，下游渠道客户前期备货过多🩰🥑👢🍏🍉，需要一定时间消化，行业供需结构转变为供过于求。行业内各生产厂商面临较大的竞争压力，原有企业及新进入者为争夺市场出现激烈价格竞争🥝，导致盈利空间大幅收窄，甚至出现亏损🎒。2023 年四季度及 2024 年以来👘🍈🍈，随着行业下游前期积压库存的消化逐步进入尾声，以及行业老旧产能的逐步出清🍅🧄，供需关系总体呈现逐步修复的趋势🍄。
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家居行业跑路潮的背后🍄，是传统预付费模式的资金监管缺位👡🩱💔。长期以来👠🥻，家居企业沿用“先付款后服务”的规则，消费者在工程未动时就交出超75%的资金🩳🎒🍌👅，完全丧失话语权。更危险的是，资金直接流入企业账户🍉😠👗💘，缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂👗🧅🧡，消费者的预付款就难以追回👢🍊。
“今年夏季(ji)，市(shi)场对PVC装置检修的预期并不强(qiang)，主(zhu)要原因在于受需(xu)求疲软的影响较大。”夏聪聪告诉记(ji)者，目前产业链下游制品厂的订单量难有(you)增加，厂家一直保持低负荷运行，以刚(gang)需消耗为主，PVC装置检(jian)修带来的供应缩(suo)量难(nan)以抵消需求疲软的影响。此(ci)外，新增产能可能会在6—7月释放，一定程度上将(jiang)弥补(bu)因PVC装置检修带来的供应(ying)缩量。当前，PVC一体化装置仍有利润，这可能会影响企业(ye)的检修安排。
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根据GEM上市规则第10.31（1）（b）条，公司已作出安排，透过向独立承配人提呈发售有关未获认购供股股份及除外股东未售出供股股份的方式出售 177，826，992股未获认购供股股份及除外股东未售出供股股份🍎🍇🩰🩱，收益归该等以供股方式而获要约的股东所有。
