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哪吒汽车相关负责人向记者透露，事实上，早在5月底至6月(yue)初，公司把上海(hai)总部从普陀区搬到闵行区前，哪吒汽车就有了下一步的处置方案，包括海外市场、员工、车主、债权人等(deng)都有规划。按照(zhao)原(yuan)定规划，这一方案计划(hua)在6月底之(zhi)前发布。只是(shi)没想到在方案发布之前，公(gong)司(si)与离职员工(gong)的矛盾有被激化的迹象。“这次方总（方(fang)运(yun)舟）去桐乡，有可能会对原制定(ding)的方案进行一定调(diao)整，然后再发布。”该哪吒汽车相关负责人称。
公(gong)司财报(bao)层面，预计盈利拐(guai)点临近，行业头部公司从“烧钱研发”到“自我造血”过渡。中证(zheng)沪港深创(chuang)新药指数成分股中，约60%企业(ye)预计(ji)2025年经营性现(xian)金流转正，主要驱动因素包括：（1）重磅产品商业化放量：如恒瑞医药PD-1国内年(nian)销售额超80亿元，荣昌生(sheng)物ADC药物海外收入(ru)占比升至30%；（2）研(yan)发效率提升：临(lin)床成本控制(zhi)优化，平均单药研发周期从10年缩短(duan)至6-8年。现(xian)金流充裕的Big Pharma可(ke)能加速并购优质Biotech。（风险提示：个(ge)股仅供行业基本面说明(ming)，非个股推荐。）
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当华熙生物市值不足巨子一半👡、赵燕亲掌品牌自救，而巨子深陷信任危机，两者皆需回归本质：抗衰的终极验证不在实验室报告或财报数字，而在消费者指尖触摸肌肤时的真实触感🍌😠😻。成分卡位战的硝烟终将散去🥝，而消费者对面部每一寸肌肤的期待，始终清晰可见。唯有将科技数据转化为可感知的功效，用透明重建信任🍊🧅，才能穿越周期，成为真正的行业领导者。
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记者了解到，哪吒汽车此前制定的方案之一为破产重整，将行政权交给管理人。同时🥒💛🤬🥭🥻，继续寻找融资机会👛，把公司盘活👿💟🍆。“不管公司制定哪种方案，海外业务都会保留🥭🍒，并争取让海外业务不受国内影响🌽👅🥦。”上述哪吒汽车相关负责人强调称。
