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回望过去💘🍈,车企与供应商共同登上新闻头条的,往往是如去年比亚迪要求供应商统一降价10%那般的邮件😈。然而😈,此次情况却发生了根本性转变。车企非但未对供应商施加降价压力,反而主动示好,在账期上作出实质性让步。
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更深層(céng)次來(lái)看,車(chē)企的賬(zhàng)期革命標(biāo)(biao)誌着(zhe)中國(guó)製造業(yè)供應(yīng)鏈(liàn)關(guān)係(xì)的範(fàn)式轉(zhuan)變(biàn)(bian)。過(guò)去,主機(jī)廠(chǎng)(chang)通過延長(zhǎng)賬期(qi)、壓(yā)低採(cǎi)購(gòu)(gou)價(jià)將(jiāng)成本轉嫁給(gěi)供應(ying)商,這(zhè)種“零咊(hé)(he)愽(bó)弈”糢(mó)式在行(xing)業高速增長期尚可(ke)維(wéi)持,但在(zai)技術(shù)迭代(dai)加速、市場(chǎng)競(jìng)爭加劇(jù)的今天,已難(nán)(nan)以爲(wèi)繼(jì)。車企開(kāi)始意識(shí)到,供應鏈的穩(wěn)定性與(yǔ)創(chuàng)新能力直接關(guan)係到自身(shen)的競爭力,而縮(suō)短賬期、優(yōu)化付欵(kuǎn)條(tiáo)件,昰(shì)構(gòu)建健康(kang)供應鏈(lian)生態(tài)的基石。一是产业趋势(shi)主线(xian)。半导体设备国产化(hua)、人形机器人核心部件(jian)、数(shu)据要素商业化(hua),这(zhe)些领域(yu)符合“政策扶持(chi)、技术突破、业绩兑现”的三重标准。
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无独有偶,5月中旬,另一家电巨头美的集团(tuan)宣布(bu)与喜德瑞集团签署多项战略协议,包括(kuo)美的收(shou)购喜德瑞中(zhong)国(guo)现有(you)业务,涵盖生产制造、销售网络(luo)及核心技术(shu);根据品牌授权协议,美的在中国市(shi)场继续(xu)运营(ying)相关品牌,完善其多品牌矩阵;喜德瑞集(ji)团在华保留精简的(de)供应链业务,专注全球战(zhan)略采购;收购完成(cheng)后,美的将为喜德瑞集团广泛的海外市场供应(ying)锅炉产(chan)品及服务。美的集团相关负责人表(biao)示(shi),通过合作,双方(fang)将整合各自在(zai)供热采暖等领域的技术沉淀(dian),以(yi)壁挂炉(lu)核心业务为(wei)锚点,重(zhong)构暖通(tong)产业(ye)竞争格局。今年2月,美的集团(tuan)股份有限公司宣布与在瑞士证券交易(yi)所上市的欧洲知名建筑设备供应(ying)商ARBONIA AG(ARBN.SW)签署(shu)相关交割文件(jian),成功完(wan)成对(dui)其旗下(xia)的气候(hou)部门ARBONIA climate的收购交割。