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家居行业(ye)跑路潮的背后(hou),是传统预付费模式的资金监(jian)管缺位。长期以来,家居(ju)企业沿用“先付款后服务”的规则(ze),消费者在工(gong)程未动(dong)时就交出超75%的资金,完全丧失话语权。更危险的(de)是,资金直接流入企业(ye)账户,缺乏(fa)监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资(zi)金链(lian)断裂,消费者的预(yu)付款就(jiu)难以追回。
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客户的流失与留存矛盾更(geng)加突出。国际(ji)品牌的自营化浪潮正在收割代运营商的成果:欧莱雅(ya)等集团通过自建数(shu)字化中台收回运营权,直接导致丽人丽妆(zhuang)等企业收入下滑超30%。这种“卸磨杀驴(lv)”的行业规则,暴露出代运营企业核心(xin)竞(jing)争力(li)的缺(que)失(shi)——其积累的用户数据、运营经验未能转化为不可替代的服务能力。
在特朗普將(jiāng)美國(guó)(guo)對(duì)進(jìn)(jin)口鋼(gāng)鋁(lǚ)徴收的關(guān)稅(shuì)提(ti)高到(dao)50%后,卡尼**決(jué)定不(bu)上調(diào)對美(mei)國産(chǎn)品的反製關稅。但卡尼告訴(sù)Radio-Canada,未來(lái)仍有可能進一(yi)步報(bào)復(fù)。