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据新京报🥦🧡,对于万科🥒🍄,王石又再次发声。6月10日,王石公开发言表示:“相信未来万科会重整旗鼓,在市场上发力🎒,继续走在前面👅🩰。”尽管王石早已退休,但其作为创始人的影响力仍不容小觑。在业内人士看来,王石在万科历史上的成功管理经验仍具号召力🥾,其接连发声,是一种“精神站台”,通过强调万科的长期价值🩲,试图缓解市场对其短期危机的恐慌🤍。
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车(che)企此次账期缩(suo)短(duan)并非偶然,而是多(duo)重因素叠加的结果。一方面,国务院修订的《保障中小企业(ye)款项支付条例》以法规形式明确了(le)60天(tian)账期红线,倒逼企业规范资金管理。另一方面(mian),电动车价格战白热化背景下,车企意识(shi)到,唯有与供应商建立“风(feng)险共担、利(li)益共享”的共生关系(xi),才能确保技术(shu)迭代(dai)与成本控制双(shuang)重目标的实现。例如,比亚迪与宁(ning)德时(shi)代已(yi)建立“技术共享+账期前(qian)置”合作模式,账期缩短至45天(tian),这种模式不仅降低了(le)供应(ying)商的资金压力(li),也加速(su)了电池技(ji)术(shu)的联合研发。
这种价值链末端的定位在(zai)市(shi)场竞争中愈发被(bei)动。新兴MCN机(ji)构的跨界竞争正在模糊行业边界:头部主播团队不仅掌握流量入口,还开始反向定制(zhi)产品,直接(jie)威胁代运营商的生(sheng)存空间(jian)。某知名MCN机(ji)构创始人直言:“我们一(yi)场直播的GMV抵得(de)上代运营(ying)公司一(yi)个季度的努力,品(pin)牌方自然(ran)更倾向与我们深度绑定。”