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从日内瓦到伦敦,中美会谈(tan)并(bing)非全然坦途。其间,美方接连(lian)推(tui)出(chu)多项对(dui)华歧视性限制措施,使得来之不易的(de)对话势头一度遭受(shou)干扰。与此同时,作(zuo)为中美经贸磋商机(ji)制首次会议,伦(lun)敦会谈不可避免要(yao)触及更多具体、敏感、分歧较大的领域。双(shuang)方能够坐下来进行坦诚、深入(ru)的对话,并(bing)就落实两国元首6月5日通话重要(yao)共识和巩固日内瓦经贸会谈成果的措施(shi)框架达(da)成原(yuan)则一致,本身(shen)就传递出(chu)积极(ji)信号。这(zhe)再次表(biao)明,尽管前路漫漫、挑战重重,但通过对话管控分歧、寻找合(he)作路径,依然是唯一理性(xing)选择。
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他(ta)认为,在美国市场的成功才是(shi)最大的(de)出海成功。全球化三点零时代要变卖产品为创(chuang)价值,停止单打独斗独赢思维,升(sheng)级为合伙(huo)人式出海(hai)与目的地国合作伙伴,共(gong)同构建中外战略联盟(meng)和(he)产业生态(tai)共同体。在符合当(dang)地法规的前(qian)提下,破界化反,高度(du)互(hu)补,实现资源配置和效率最大化,真正做到价值的共创、共(gong)享和共赢。
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