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当车企用账期革命书写供应(ying)链新伦(lun)理时,家居业的跑路潮正在撕开行业粗放式发展的伤疤。资金链安全不是零和博弈,而是需要车企与供应商、品牌与消费者共同守护的生命线。唯有建立透(tou)明、公正的(de)资金流(liu)转规则,才能让行(xing)业(ye)走出“劣币驱(qu)逐良币”的恶性循环,真正(zheng)实现高质量发展。
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资金(jin)周转效率低(di)下加剧经营风险。截至2024年末,应收账款余额达5.59亿元,占营收近60%,周转天数长达283天,远(yuan)超行业平均的188天。房地产客户世茂集团爆雷导致2630万元坏账计提(ti),暴露客户结构单一风险。若叠加存货周转天数(未披露)和研发外包导致的(de)预付款项,公(gong)司实际资金链压力远超账面数据所示(shi)。
本(ben)次分享会邀(yao)请了6位先进典型代表,结合上海总部发展历程和自身履职实际,围(wei)绕践(jian)行金融工作的政治性、人民性,交流分享(xiang)心得感悟,充分展示(shi)了广大干部职工金融(rong)为民的情怀担(dan)当、攻坚克难的(de)决(jue)心勇气和砥砺奋进的不懈追求。