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“从行业格局(ju)来看，公募基金行业已形(xing)成显著的(de)‘金字塔’结构。”排排网财富公募产(chan)品经理朱润康向(xiang)记者表示，头部机构依托强大的品牌溢(yi)价、完善的渠道(dao)网络和多元的产品体系，持续扩大市场(chang)份额。这种(zhong)强者恒强的马太效应使得中小基金公司的生存空间(jian)被不断挤压。
2020 年，国(guo)内外医(yi)疗(liao)机构及居民对(dui)一次性手套的需求显著上升，且远超全(quan)球供应，并导致一次性手套价格也迅速提(ti)升，至(zhi) 2021年(nian)一季度(du)手套需求和价格达到峰值水平。受市场需求(qiu)激增的驱(qu)动，全球各大手套企业(ye)大幅扩产，同时大量非本行业企业也涌入新增产能(neng)。2021年二季度以来，随着一次性手套(tao)需求(qiu)增速放缓，加之行业新建产能不断释放，行业供(gong)需(xu)结构逐步出现变(bian)化，供不(bu)应求的状态逐步消失。2022 年以(yi)来，随(sui)着(zhe)市(shi)场(chang)需求继(ji)续回归稳态，下游渠道客户前期备货过多，需要一定时间消化，行业供需结构转变为供过于求。行业(ye)内各生产厂商(shang)面临较大的竞争(zheng)压力(li)，原有企(qi)业(ye)及新(xin)进(jin)入者为争夺市场出现激烈价格竞争，导致盈利空间(jian)大幅收窄，甚至出现(xian)亏损。2023 年(nian)四季度及 2024 年以来，随着行业下游前期积压库存的消化逐步进入(ru)尾声，以及行业老(lao)旧产能的逐步出清(qing)，供需关系总体呈(cheng)现逐步修复的趋势。
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家居行业跑路潮的背后🥑🥭💋💋，是传统预付费模式的资金监管缺位🥑💗🥻。长期以来，家居企业沿用“先付款后服务”的规则，消费者在工程未动时就交出超75%的资金，完全丧失话语权。更危险的是，资金直接流入企业账户👜，缺乏监管导致挪用风险激增。一旦企业出现资金链断裂，消费者的预付款就难以追回🍒🍏👿🍏。
“今年夏季，市场对PVC装(zhuang)置检修的预(yu)期并不强，主要原(yuan)因(yin)在于受需求疲软的影响较(jiao)大(da)。”夏聪聪告诉记者，目前产业链下游制品厂的订(ding)单量难有(you)增加，厂家一直保持低负荷(he)运行(xing)，以刚需消耗(hao)为主，PVC装置检修带来的供应缩量难以抵消需求疲软(ruan)的影响。此外，新增产能可能会在6—7月释放，一定程度上将弥补因PVC装置(zhi)检修带来的供应缩(suo)量。当前，PVC一体化装置仍有利润，这可能会影响企业的检修安(an)排。
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根(gen)据GEM上市规则第10.31（1）（b）条，公(gong)司(si)已作(zuo)出安排，透过向独立承配人提呈发售有关未获认购供(gong)股股份及除外股东未售出供股股份的方式出售 177，826，992股未获认购供(gong)股股份及除(chu)外股东未售出(chu)供(gong)股股份，收益归该等以供股方(fang)式而获要约的股东所(suo)有。
